経営計画で会社が変わる

 

経営計画を行うとこんなメリットがあります。
この他にも、まだまだ様々な効果を会社にもたらしてくれます!  
  

  

  

  会社が成長体質になる
  経営計画の実行に際して、PLAN(計画)→DO(実行)→CHECK(評価)→ACT(改善)

  というサイクルを繰り返すことにより、 ドンブリ勘定ではなく計画的に目標達成

              までのステージを駆け上がることができます。

 

 

     

  経営判断の材料になる
   「思ったほどお金が残っていない…」

     「設備投資や人員採用をしたいけど、 資金繰りは大丈夫か…?」

            「広告宣伝費をもう少しかけてみたい…」

             など経営者の悩みは尽きることがありません。

                          経営計画では、さまざまな経営判断を下した場合の 会社の未来を

                          シュミレーションでき、経営者の決断 に根拠と自信を与えてくれます。

 

     

      全社員が目標を共有できる
  会社の経営理念に共感し価値観を共有できる社員が集まると、

    「1+1=2以上」の相乗効果を生 みます。
  また、目標に向かって自ら考え動ける社員へと育ってくれます。

 

    

      後継者への承継がスムーズにできる
  事業承継が行われると、方針の違いなどで会社内部が  混乱してしまう

      ケースが しばしば見受けられます。
  早くから経営計画を実行し後継者を含む主要社員が経営に参加して いると

                          スムーズなバトンタッチが可能となり後継者の育成に役立ちます。

 

 

 

      金融機関、取引先、顧客等の信頼を得ることができる
  現状の会社の数字が芳しくなくても、経営計画で今後の利益の向上と

      計画的な経営をアピールできれば、対外的な会社の信頼は厚くなります。
                        融資や取引の交渉の際の資料に大いに役立ちます。

 

 
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