お客様インタビューSPECIAL INTERVIEW

「クラウド会計にしてよかった」 「経営計画が立てやすくなった」など、 当事務所を選んでいただいた お客様に取材させていただきました。

2019-11-26

Special interview株式会社サンメイ
 川嶋 弘毅様
【アルマイト一筋65年 バトンは三代目へ 「夢を実現したければ、ホラを吹け!」 】

埼玉県川口市にある株式会社サンメイ様をご紹介します。

株式会社サンメイ様は、設立以来65年にわたり「アルマイト加工業」に従事していらっしゃいます。

今回は三代目社長である川嶋弘毅様に、お話しを伺いました。

(写真/ 左:川嶋社長 右:山口会計 佐々木)

 

Interview

 

★事業承継した時の気持ち(悩み等)を教えて下さい。

社長になれないなら辞める!!」

 会社に入る時から「自分は社長になるんだ」という前提で日々の業務にあたっていたので、実際に事業承継した時には特にこれといって悩みや心配ごとはありませんでした。むしろ、この会社をこれからどうやって自分色に変えていこうかとワクワクしていました。

事業を行う上で常に大切にしていることはありますか?

人との縁が大切」

 人との『縁』を大切にすることです。お叱りを受けることもありますが、正直な気持ちをぶつけてもらえるのはとても有難いことです。先代の社長との縁でこの世界に入りましたが、当初は先代の社長とも毎日のように仕事のことでケンカしていました。でも、自分がこの世界で今働けるのも先代との『縁』だと感じていますし、とても感謝しています。

お取引先の方々とも、ただ単に頼まれたものを作って渡すだけという関係ではなく、商売をやるからには気軽にお客様が立ち寄ってくれるような間柄になりたいと常に思っていました。時間はかかりましたが、そのための努力をしてきたつもりです。その結果、自分で言うのも変ですが、今では多くの方々と親密な関係を築くことができています。そういう雰囲気が、ビジネスの発展につながると思っています。

 繰り返しになりますが、クレームを言ってくれるようなお客様は本当に大切で、今の会社の問題点を指摘してくれているのだと真摯に受け止め、改善していく姿勢を忘れてはいけないと感じています。

 

★従業員の教育で心掛けていることを教えて下さい。

「自分がしたいと思う事(仕事)は言葉にして周囲の人達に宣言することが大切」

 言葉にすると責任も生じますが、それ避けて仕事をするのは面白くありません。こんな仕事をしたいとか、こういう風に思っていると宣言しなければ決して相手には伝わらないですし、自分も変わりません。

 宣言することで自分自身へのプレッシャーになり、実現するために何をしなければいけないかを考えるようになります

 また、従業員には質問されても簡単に答えません。それは知識を得る力、考える力を持ってもらいたいという気持ちからです。今は世の中のスピードが速く、困難にぶつかるたびに立ち尽くしているような暇はありません。そんな今の時代を生きるために必要な力をつけてもらいたいと思っています。自分で考え、熟考した上で私に対して意見をぶつけてきてくれるような従業員が増えてくれることを強く望んでいます。

 

★車載事業への参入のきっかけを教えて下さい。   

「子どもに誇れる仕事がしたい!! ある有名企業の商品の一部を手掛けていると言えたら・・・」 

 自分の仕事を子どもに説明するとき、アルマイト加工について話してもなかなかイメージしてもらえないのですが、指をさして、「あの車の部品を作ってるんだよ」というと分かってもらえるので、嬉しいです。

 私は常々、その企業と仕事がしたいと公言していました。とても有名な企業で、子どもも知っていると思います。幸運なことに、お客様との繋がりや協力もあって、その思いが実現しました。全ての人に感謝しています。

 

★「将軍の日」に参加された感想を教えて下さい。

「一日のセミナーで気付いたら5か年計画書が出来ていました。」

 「今までのどんぶり勘定では、この先厳しい」という思いから経営計画を作るために色々な研修に参加してきましたが、「考え方はわかるが具体的にどうやって作るのかがわからない」という研修ばかりでした。

 山口会計さんに勧められて「将軍の日」に参加出来たことは本当に良かったと感じています。

「将軍の日」の当日、会場のドアを開けて驚いたのが机の配置でした。大学の講義のように机が並んでいるのかなと想像していたのですが、机がグループワーク形式になっていて楽しそうだなと率直に思いました。

 過去の数字に基づいて未来の数字を導き出していくという手法と、そのカリキュラムにとても感激しました。司会の方の進行に沿って、丸一日会議室に缶詰めになるのですが、帰宅する頃には5か年計画書が出来ていました。

 セミナーの終わりに、他のグループの方々と一緒に決意表明をするのですが、自分自身へのプレッシャーにもなって、実現しようという強い気持ちが沸き起こってきます。

 とても良い時間だと思いました。また今後も開催されるなら続けていきたいと思っています。

 

 

 

 

担当者より

初めて川嶋社長とお会いしたのは、約4年前のことです。
新任の担当者として緊張していた私に気さくに話しかけていただき、緊張を解いていただいたことを良く覚えています。

川嶋社長は『コミュニケーション』をとても大切にされていて、誰に対しても分け隔てなく、常に謙虚な姿勢で、色々なことを教えてくださいます。
そのような社長の姿勢が会社の大きな原動力になっているのではないかとと感じています。

MAS監査を3年前から導入していただき、中期経営計画を基に単年度予算を立案後、3年連続売上目標を達成してらっしゃいます!

今回のインタビューで社長がお話しして下さった、『大きなホラを吹く事』が、目標達成に繋がっているのだと私は確信しています。
大きな目標(=ホラ)を周りに明言することで、自らを奮い立たせ、その目標に向かって邁進する・・その結果が目標達成に繋がる。
その様子を一番近くで目の当たりにすることができ、私は担当者としてこのポジションにいられることに誇りを感じてます。

そんな素敵な社長がいらっしゃる㈱サンメイ様に、最高のパートナーと思って頂けるよう様、今後とも全力でサポートさせて頂きます!



今後とも宜しくお願い致します。

製造業 株式会社サンメイ

 川嶋 弘毅様
埼玉県川口市宮町11-3
http://www.kk-sunmay.co.jp/

※令和1年11月現在の情報です。取材者の主観で記載しています。

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