昨日、末娘と“夢と魔法の王国”東京ディズニーシーに行ってきました。
９時開園の２０分前に着くと既に長蛇の列、パークに入るまで２５分程掛かりました。
世界的不況なのにここだけは違う、儲かっているなと思いました。

帰宅後、東京ディズニーリゾートについて現在はどうなっているか気になり
２００９年３月期のＩＲ「投資家向け広報」を調べてみました。

客単価　　　 ９，７００円／人
入場者数　 ７５，０００人／日
売上高　　　　　 ７２７百万円／日
経常利益　　　　３８８億円／年

儲かって、儲かってしょうがないという数字が羅列されます。
当然現金預金もざくざく溜まっていると思いきや
お金の流れをみると

営業キャッシュフロー　　　７８，１２２百万円
投資キャッシュフロー　　　　５，７５１百万円
フリーキャッシュフロー　　８３，８７３百万円
財務キャッシュフロー　▲１３０，８５９百万円
現金預金増減額　　　　　▲４６，９８６百万円

フリーキャッシュフローは約８３８億ですが社債償還１，０００億を含め１，３００
億もの返済をし、現金預金が４６９億減ったことになります。
投資キャッシュフローは当期は増えたものの以前５期連続平均５００億弱の
マイナスでした。
要するに“勘定合って銭足らず”の典型例です。
しかし、逆に１，３００億返済できるから凄いとも言えます。

女性比率７０％、大人比率７０％が支えるリピーター来園し続ける構図が崩れるとこの
資金繰りは成り立たない冒険の経営!?

昨日は３０度近い暑い日でしたが、ミッキーが（ぬいぐるみをかぶって）５０ｍも並ぶゲスト
と記念写真を撮り続けている姿こそ“冒険の王国”東京ディズニーリゾート　なんて言うのは
前夜、寝言で“小さな世界”を歌った末娘にはいえません。
末娘にとってはやはり“夢と魔法の王国”東京ディズニーリゾートなのです。